Hanteren conflicten

Hanteren conflicten

Beter leren hanteren van conflicten Conflicten ontstaan vaak door communicatie stoornissen. Daarin spelen onze taal en onze gedachten een belangrijke rol. Door te kijken naar je gedachten en je  taalgebruik (wat zeg je en hoe zeg je het?), krijg je inzicht in je eigen manier van communiceren.

Lees meer

Omgaan met problemen

Omgaan met problemen

Omgaan met problemen in je huidige functie/nieuwe functie De meeste mensen zijn geneigd om in hun eigen problemen te blijven hangen, zonder een stap verder te komen. Zonde. Problemen zijn er om te worden opgelost. Zoals een sporter zijn spieren traint om sterker te worden, kun je

Lees meer

Functioneren

Functioneren

Verbeteren van eigen functioneren. Voor een mens is het veel gemakkelijker om te kijken naar het gedrag van een ander en daar een mening over te geven. Kijken naar jezelf blijkt in de praktijk een stuk moeilijker. Het veranderen van gedrag begint echt bij jezelf. Het kan

Lees meer

Voldoening en betrokkenheid

Voldoening en betrokkenheid

Meer voldoening, meer betrokkenheid en meer plezier in je werk. Door bewustwording,  het stellen van nieuwe, haalbare doelen en meer zelfvertrouwen, krijg je automatisch meer voldoening, meer betrokkenheid en meer plezier in je werk.   Focus je op de dingen die goed gaan en waar je tevreden over bent. Kijk

Lees meer

Bewustwording

Bewustwording

Bewustwording hoe je bezig bent op dit moment. Inzicht in je eigen mogelijkheden. Veel medewerkers en leidinggevenden denken dat ze zijn zoals ze zijn. Gelukkig is dat niet zo. Door na te denken over dingen die je doet op je werk, contacten met collega’s , manieren waarop

Lees meer

Grenzen aangeven

Grenzen aangeven

Grenzen aangeven op je werk/op een passende manier reageren. Werk is tegenwoordig topsport, je moet van alle markten thuis zijn. Dat vraagt dat je duidelijk bent in wat wel en wat niet kan, en dan ook nog op een passende manier. Het is mogelijk! Stel je voor

Lees meer

Doelen stellen

Doelen stellen

Nieuwe, haalbare doelen stellen binnen je werk. Medewerkers en leidinggevenden hebben te maken met bedrijfsdoelen. Daarnaast heeft iedereen zijn eigen doelen, maar die zijn vaak niet duidelijk en/of te veel omvattend. Door nieuwe, haalbare doelen te stellen, weet je waar je zelf naar toe wil en heb

Lees meer

Vertrouwen creëren

Vertrouwen creëren

Vertrouwen in jezelf en je werksituatie. Tegenwoordig is niets meer zeker, ook op werkgebied: functiewijzigingen, reorganisaties, fusies en ontslagrondes. Veranderingen doen iets met de mens. Het brengt onzekerheid en twijfel. Dat is niet nodig, als je voldoende zelfvertrouwen hebt.

Lees meer

MKB werknemers/gevers

MKB werknemers/gevers

Wie kunnen zich aanmelden bij Westerhout Coaching? Medewerkers die vooruit willen in het werk, anders om willen gaan met werkdruk, onzekerheid, samenwerking, grenzen stellen en ontwikkeling. Leidinggevenden, die meer uit zichzelf en hun team willen halen, waardoor het plezier, de betrokkenheid en de prestatie groeit.

Lees meer

Proactief leiding geven

Proactief leiding geven

Je geeft leiding aan een team, dat bestaat uit verschillende persoonlijkheden met uiteenlopende achtergronden. Hoe doe je dat? Hoe houd je jezelf gemotiveerd? Hoe houd je je medewerkers gemotiveerd? Wat kun je doen om de betrokkenheid en de productiviteit te vergroten?

Lees meer

Informatie & Gegevens